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韩国大选谁将入主青瓦台:五位候选人备受瞩目

2019-07-16 02:54 来源:日报社

  韩国大选谁将入主青瓦台:五位候选人备受瞩目

  罗亚蒙教授是我国著名城市专家,中国宜居城市研究主要学术带头人,中国城市管理科学体系主要奠基人。中共中央、国务院2015年12月24日印发《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》后,由于没有整体实施解决方案,各地贯彻落实比较缓慢,部分已经在落实的省、市也是五花八门,没有达到城市管理顶层制度设计的理想效果。

与会专家对胶州综合执法成绩和经验给予充分肯定好评。杨雪锋教授在“中国城市治理高峰论坛”上发表演讲杨雪锋教授指出,城市精细化管理至少包含六大要素:共识化的精细化管理理念和文化,能动化的精细化管理干部和队伍,规范化的精细化管理制度和标准,精准化的精细化管理技术和装备,顺畅化的精细化管理体制和机制,现代化的精细化管理手段和载体,以此为基础,构建城市精细化管理体系,并细化各项内容,建立城市精细化管理状态和水平评价体系,便于整改、调整和提高。

  山东大学政治学与公共管理学院常务副院长、博士生导师曹现强教授对《邻避困境:城市治理的挑战与转型》的出版给予充分肯定。“三色预警”机制,就是将八大执法领域的13000余个社会主体全部录入基础信息管控平台系统,根据违法行为发生频率,对所有执法项分为重点、一般、放心三个档次,相应执行红、黄、绿“动态转换三色预警”机制。

  政法机关捍卫法律、社会公众敬畏法律、行政执法官忠于法律的法治文明新风尚在胶州已经开始形成,行政执法官找回了失落多年的职业尊严感、荣誉感、归属感,商贩暴力抗法、妨碍公务的现象基本消除,城市也因此更加和谐了。胶州市公安局党委副书记、胶州市综合行政执法局局长李建勋强调,行政执法官是法治政府的守护者,任何损害行政执法尊严的暴力抗法、妨碍公务行为,公安机关都必须依法严肃处理,一个都不放过。

五是实现快速处置。

  2017年10月14日,和谐宜居智库董事长、北京住宅房地产业商会副会长兼宜居环境与空气健康专业委员会执行主任罗亚蒙教授参观了在京举办的第十六届中国国际住宅产业暨建筑工业化产品与设备博览会”(简称“中国住博会”)和第十七届中国国际城市建设博览会(简称“中国城博会”)以及附属的“水专项”空气净化部分产品展览,调研我国城市发展和住宅房地产业发展新态势。

  将来,负责城管执法行政处罚案件审理的办案人员,应当像法官、检察官一样是通过考试的法律专业人员才有任职资格。网上办案平台与基础信息管控平台实行端口对接,由基础信息管控平台导出案件后直接进入网上办案平台,所有案件自立案至结案全部实行网上运行,中队、法制部门和局领导对案件办理过程实施全程监管督导,增加了执法活动的透明度,达到了过程控制、超前预防的目的。

  由于领导岗位职数限制长期得不到提拔的优秀“城市管理执法官”,可以通过专业技术职称的晋升提高工资福利待遇,稳定队伍。

  该项目于2016年立项,目前已在《经济社会体制比较》、《国外理论动态》等重要学术期刊发表相关论文5篇,部分论文正在进行之中。违法行为消除后,该监管对象直接纳入动态转换三色预警模式。

  罗亚蒙编著《城市管理工作指南》一书由中共中央办公厅西苑出版社出版发行近日,我国最后一次“国家司法考试”结束,自2018年起将改为“国家统一法律职业资格考试”。

  挂牌督办事项初始阶段为绿色预警,由网格责任分队负责办理,在规定时间内没有办结的,系统自动升级为黄色预警,由辖区责任中队负责办理,对规定时间内依然没有办结的,系统自动升级为红色预警,由局相关业务科室直接办理。

  社会矛盾,往往是科学技术创新、社会管理创新的契机。2017年1月,中共中央办公厅西苑出版社出版发行罗亚蒙教授编著的《城市管理工作指南》一书,有专门章节阐述“城管执法官”专业队伍建设,其中强调“城管执法官”任职条件。

  

  韩国大选谁将入主青瓦台:五位候选人备受瞩目

 
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招行八连冠——揭开中国零售银行业“新版图时代”
2019-07-16 16:10:44 来源: 新华网
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????在经济处于下行周期的当下,如何以更少的资本消耗获得较高的收入增速,成为摆在各家银行面前的一大难题。“轻型化”也因此成为不少银行争先恐后业务转型的目标。在业内较早提出“轻型银行”战略的招商银行,或许是一个新的行业样本。

????由国际知名机构《亚洲银行家》(The Asian Banker)主办的“2017年度国际零售服务卓越大奖”评选结果揭晓,招商银行第八次荣获“中国最佳零售银行”、第十三次荣获“中国最佳股份制零售银行”国际大奖,并作为中国零售银行的代表跻身国际前列。同时,凭借在业内首创的住房按揭领域PAD报件产品“云按揭”,与全新电子支付“一网通支付”两项产品,招商银行同时获得了泛亚太区“年度最佳按揭与住房贷款产品”、“年度最佳移动支付产品”两项殊荣。在中国银行业向零售转型的当下,招商银行的崛起给行业树立了一个新的标杆。

????告别粗放模式

????近年来,中国进入经济增速换档期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期叠加”的阶段,在经济持续下行的压力下,银行业风险逐渐暴露,依靠资产规模增长的粗放型发展模式将难以为继,对公业务增长乏力,存量业务的边际回报也在不断下降。

????在这种动力与压力的双重刺激下,零售银行因具备新的业务增长点,在获取稳定、低成本的资金,平衡对公业务波动性和降低金融同业风险等方面具有不容忽视的作用,因而成为银行业战略转型的目标。

????根据BCG发布的银行业研究报告,预计2020年零售银行营业收入将占中国银行业整体收入的40%以上,而招商银行在该指标上已经达到发达国家银行业水平。中国社科院金融所银行研究室主任曾刚对此表示,银行在零售业务上的竞争正趋于白热化,而这一“争夺战”也不仅限于银行之间,包括消费金融公司、互联网公司等也希望在这一市场上“分一杯羹”。

????打造零售平台

????在一系列新常态的挑战下,打造持久的竞争优势,建立差异化业务模式,培养关键基础能力成了零售银行转型的必由之路。而招行从来都是一个追求特色的银行,从2004年招行开启“一次转型”,大力发展零售业务,到2010年开始推进以提升管理水平为核心的“二次转型”,再到2014年明确提出“一体两翼”的发展格局,作为“一体”的零售业务,一直是招行的特长:客户获取能力、客户价值挖掘能力、低成本运营能力、精准的风险定价能力和优越的服务体验,是招行能够不断强化零售业务差异化的核心竞争力。

????招行坚持“服务至上”原则,积极创新服务模式,在客户获取和客户管理方面取得了巨大成绩。众所周知,在金融业互联网时代,银行获取客户的渠道必须前移,不能坐在网点中被动等待客户到来,而是通过智能数据的使用来提升客户关系管理水平。招商银行敏锐地将“大力推动客群稳健增长,夯实业务发展基础”作为发展重点,多管齐下加强基础客群拓展,优化流程打造多元化中高端获客体系,为其零售业务的发展奠定了坚实的基础。

????在专业化领域,招商银行推出了多种差异化、专业化的产品,满足不同层次的客户需求。在信用卡领域也强化产品创新,扩充汽车分期总对总合作品牌,上线掌上分期等新产品,为区域重资产经营注入新动力。

????在移动端,招商银行更是将创新做到了极致,构造出全面的投融资平台。招商银行强化了“智慧”逻辑,其APP5.0创新推出摩羯智投、收支记录、收益报告和生物识别四大金融科技功能,完成121项重大优化,开创了银行业“线上+线下”、“人+机器”的融合服务新模式,构建完整的售前、售中、售后金融服务链条,开启智能理财新时代。

????坚持以“客户为中心”的理念

????中国银行业在零售领域的发力,至今已经历了20年的快速发展期,实现了产品从简单到丰富、客户分层与管理从无到有、服务渠道从单一到多元,并初步建立起完善的业务和管理体系。

????展望未来,随着越来越多的银行已经认识到零售业务在未来银行市场竞争中的重要地位,希望以更好的产品和服务圈占更多的用户,抵御经济周期的波动性风险,促进业务结构的多元化和稳定化。而能够从中脱颖而出的优秀零售银行应该是坚持以“客户为中心”的理念,遵从人性与科技的统一、金融与生活的统一、传统与创新的统一。

????更加难能可贵的是,在推动零售业务发展以占领未来金融服务市场制高点的同时,招商银行还在大力推动银行内部管理和运作效率的提升,以更审慎的风险管理和控制手段来提升资产质量,同时还通过提高零售业务收入、非利息收入等方式来为转型打造更好的战略基础。

????中国社科院金融所银行研究室主任曾刚曾表示,打造零售银行的热潮是必然趋势。有的银行起步早,已经奠定了良好基础;有的银行起步相对晚,要获得较快增长就比较难。对于已经在品牌、客户、产品以及渠道等领域建设起成熟专业体系的招商银行而言,其零售业务将在同业中继续一枝独秀。其未来的零售价值创造能力还将进一步提升。“得零售业务者,得天下”,招行的每一次尝试与跨越,都将是中国银行业转型的“新路标”。

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【纠错】 责任编辑: 高方圆
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